Page 2 - 天华人报第2203期

2 2022 年 05 月 16 日 星期一
筑有形 思无界

碧桂园·玖州府项目成功举办

青州市建筑工程安全生产标准化现场观摩会

项目简介
碧桂园·玖州府二期三标段项
目，标段含高层 5 栋、总建筑面积
约 7.8 万平，现已开工 3 栋楼，其中
10# 楼采用传统的主体 + 砌体 + 抹灰
工艺，2#3# 均采用铝模 + 爬架 + 复
合保温板 + 全现浇外墙 + 内墙免抹灰
工艺，项目交付标准为精装修，开发
周期为 3 年。项目部在施工过程中秉
承天华实业集团“创造城市美好生活”
本报讯（二分公司 李淑霖） 部承办。青州市房开企业、监理 进行重点介绍，大家频频驻足， 的企业使命，严格遵循青州市主管部
门要求、集团质量安全标准化做法，
5 月 7 日，山东天华建安承建的 公司及建筑施工企业代表约 300 观看拍摄。
力争为青州市民贡献精品工程、质量
碧桂园·玖州府项目举办青州市 余人，分批次到场参与观摩。 最后，郭增强局长对项目现
过关的好房子。
建筑工程安全生产标准化现场 观摩组对项目入口、安全 场安全标准化及质量管理给予了
观摩会。青州市住建局局长郭增 通道及样板展示、安全体验区、 肯定，并要求参加观摩的单位通
强、副局长王维众等主要领导一 工法样板区、封样室、塔吊防攀 过这次观摩交流，不断学习优秀
行莅临观摩现场。此次观摩会由 爬装置、防坠装置、可视化吊钩、 安全管理经验和质量工序，举一
青州市住房和城乡建设局主办， 定 型化 防护 棚，配 电 箱防 护棚 反三，对照排查，及时补齐短板，
青州市碧辉置业有限公司、山东 设 置等 现场 标准 化、 定型 化措 消除隐患。下一步，青州市将持
绿科控股集团建设项目管理有限 施 进行 了观 摩，对 项 目采 用的 续开展建筑工地安全生产观摩活
公司协办，山东天华建筑安装有 铝模 + 爬架 + 复 合保 温一体 板 动，通过不断交流，提升青州市
限公司青州碧桂园·玖州府项目 + 全现浇外墙 + 内墙免抹灰工艺 建筑施工安全生产管理水平。

编制《材料验收手册》 工程中心召开四月份月度检查生产总结会议

规范阳光收料 本报讯（工程中心 叶露青） 东营市内在建 14 个项目，检查内 积极配合防疫工作；加强质量管理，
为提升公司整体工程管理水平，复 容主要涵盖疫情防控、安全、技术、 重视主体工程质量，树立企业形象；
查三月份月度检查问题整改情况， 质量、文明施工、进度、资料等。 加强安全生产管理，结合长沙自建
检验四月份各项目部的工作成绩， 因疫情防控要求，市外在建项目通 房警示案例，各项目部在“安全生
增强项目部管理人员的工作责任心 过月度检查方式进行自检并将自查 产月”到来之前举行一次应急演练，
与执行力，5 月 7 日下午，集团工 自纠情况回复至工程中心。会议主 确保安全生产形势稳定。
程中心于天华大厦 6 楼会议室召开 要对各项目部四月份的检查排名做 2022 年每一次月度检查，公
四月份月度检查生产总结会议。本 了公示，列明奖惩情况，并针对各 司将保持严抓工程施工质量、安全
次会议以线上线下方式同步进行， 项目部质量、安全、资料和进度等 成产的高压态势，严格落实公司制
集团工程中心、各分公司工程科、 方面存在的问题进行了深入分析， 度，及时发现问题，解决问题。各
东营市内在建项目项目经理参加此 要求各项目部对存在的问题立即整 分公司、项目部要努力践行“诚信、
次会议，会议由工程中心安全部副 改，做到举一反三。 创新、敬业、团队、高效”的企业
本报讯（采购中心 王福涛）4月 经理王路东主持。 集团工程中心施工管理部经理 价值观，通过月度检查将提升工程
25 日 -27 日，公司采购中心对东营市 本次项目部月度检查自 4 月 张超对下阶段工作进行安排部署， 施工质量、安全水平付诸行动，做
内在建项目进行阳光收料和现场材料 25 日开始，4 月 31 日结束，覆盖 重点要求各项目部做好疫情防控， 到创精品工程，让社会满意。
检查，并下发《材料验收手册》。
材料验收工作是材料管理工作中
的重要环节，关系到进场材料的质量 碧桂园·湖樾天境项目组织开展疫情防控应急演练
和数量，进而关系到本工程的质量和
成本。由于地域、材料来源、运输等 本报讯（六分公司 袁会征） 通过演练，强化了全项目应急 演练全体管理人员能扛起责任，持
多种因素的影响，进场材料的质量、 为积极应对各类突发传染病疫情蔓 处置意识，检验了项目部对疑似疫 续发力，严防严控，全力做好施工
数量可能出现问题，因此，各项目必 延，依法、科学、规范、有效地开 情者、疫情患者的发现、隔离、疫 现场疫情防控工作。
须严格细致地验收所有进场材料，保 展新型冠状肺炎病毒预防和救治工 情报告、转运、个人防护及消杀等 演练结束后，项目管理人员在
证验收的质量和数量，避免造成损失， 作。4 月 11 日，乐陵碧桂园·湖 能力，达到加强各部门组织协调， 施工现场门口设置“车辆消杀过渡
为后续工作提供可靠保障。 樾天境项目组织开展了疫情防控应 提高应急处理能力。希望通过此次 区”，并在入场登记处设置“一米线”。
采购中心开展阳光收料和现场材 急演练。
料检查，编制并下发《材料验收手册》， 在演练前宣贯时，项目经理杨
旨在规范阳光收料行为，提高项目进 伟民特别强调如下几方面：一是三
场材料验收工作质量，规范现场材料 个“坚持”，坚持“及时发现、快
的存放和使用，引导材料验收工作制 速处置、精准管控”，二是严格执
度化、精细化、标准化，提高材料利 行施工现场封闭式管理措施；严格
用率。成本是企业的生命线，通过此 落实出入测温登记制度，体温异常
人员不得进入施工现场；严格按照
次检查促使各项目树立“节约就是创 相关防控指引要求，对办公室、宿
收”意识，让效益看得见、拾得起。 舍、食堂、卫生间等室内场所定期
各项目部将对照存在的问题认真整改， 进行通风消毒。随后，项目全体管
切实落实手册规定，为保障项目正常 理人员及相关人员按照演练预案顺
平稳运行奠定坚实基础。 利完成。